Uit gegevens die ik verzamelde via parlementaire vragen, blijken de kosten van de Regie der Gebouwen onevenredig groot te zijn. Reynders moet eindelijk werk te maken van  een prestatieanalyse van de dienst, zoals de Ministerraad vorig jaar al heeft gevraagd. 

Tussen 2001 en 2008 daalde ten gevolge van de Paarse begrotingspolitiek het aantal vierkante meter kantoorruimte in eigendom van de Regie der Gebouwen van 6,2 miljoen naar 4,9 miljoen m², een terugval van  19%. Daartegenover steeg het aantal vierkante meter gehuurde ruimte in deze periode fors met 82% tot bijna 3 miljoen vierkante meter.

De inspectie van financiën schat de meerkost van het wederinhuren van verkochte gebouwen op 62€/m² extra wat een jaarlijkse meerkost voor de schatkist betekent die in 2008 al is opgelopen tot 83 miljoen euro per jaar in vergelijking met 2001 en over de voorbije 7 jaar 310 miljoen euro aan de schatkist heeft gekost.

Bovendien zijn ook de werkingskosten aanzienlijk gestegen, ondanks een gestage daling in het aantal personeelsleden. Uit interne gegevens die ik kon inkijken, is de werkingskost, berekend per ambtenaar, tussen 2001 en 2006 gestegen van 44.500 naar 53.600 euro. Dat is een toename van 20 procent.

De massale verkoop van overheidsgebouwen onder Paars en het dalen van het aantal personeelsleden leiden niet tot een verhoudingsgewijze besparing op de werkingsmiddelen. Ik ben er zeker van dat de vele topbenoemingen bij de Regie, die al eerder aan de kaak werden gesteld, één van de redenen van de hoge werkingskosten zijn.

Verder blijkt uit de cijfers dat het aandeel administratieve functies bij de Regie der Gebouwen vrij hoog is in vergelijking met de technische functies, en dat is zeer eigenaardig voor een dienst met een technische taakstelling.

Gekwalificeerde competentieberoepen, zoals ingenieurs en werfleiders, maar ook technisch geschoold personeel zijn noodzakelijk voor het goed beheer en onderhoud van het overheidspatrimonium. Toch verdwijnen deze functies, en kan er een verband gemaakt worden tussen de dalende onderhoudsinvesteringen in ons patrimonium en de aanhoudende schaarste aan technische vaardigheden binnen de Regie der Gebouwen. Dit wordt zichtbaar in een aantal sectoren, zoals op het vlak van de investeringen in gevangenissen.  Een inhaaloperatie is dan ook noodzakelijk!

Minister Reynders moet echt werk maken van goed beheer van één van de kerndepartementen van de federale overheid: Dure topambtenaren, hoge onderhoudskosten aan nochtans gehuurde gebouwen, slabakkende investeringen in het behoud van de gebouwen in eigendom, een tekort aan technisch geschoold personeel hoort daar niet bij.

Vorig jaar heeft de Ministerraad al gevraagd om een degelijke prestatieanalyse van de Dienst door te voeren. Dit zou een belangrijke eerste stap zijn in de heroriëntatie van de dienst én kan het doel van een zuinigere overheid met overhead-kosten die onder controle worden gehouden, dichterbij brengen.